科研兴园 规范管理 争创一流园所

  导读:网络健全,制度规范,措施到位,健全了安全工作机构,成立了由园长、级部主任、班主任组成的幼儿园安全工作领导小组。下设安全教育、幼儿接送等八个工作小组,做到在安全工作中人人有事干,层层有目标,事事有人管,责任到人。

  幼儿园在各级主管部门的正确领导下,坚持“抓好三项工程,实现三个提高”的工作思路,以新《纲要》的贯彻落实为突破口,以“一切为了孩子的成长和发展”为出发点;以全面提高办学水平和保教质量为宗旨,致力改革与发展,大胆尝试园本课程的探索与实验,通过扎实有效的工作,我园教育教学管理达到了较高水平,幼儿园连续多年在全县办学水平督导评估中成绩突出,2000年成为山东省示范幼儿园,2005年12月参加了滨州市“十佳幼儿园”评选,并得到了市、县级领导的高度评价。目前,在园幼儿560余名,服务区内3—6周岁幼儿入园率达98%园内教职工40名,学历达标率100%。

  一、全面贯彻教育方针,深入开展“讲师德、强素质、树形象,大力加强师德建设,教师继续教育工程,塑造一支高素质的教师队伍,促进保教质量的提高。

  1、加强幼儿园领导班子思想工作作风建设,建立一支勤政务实,作风民主的领导班子队伍。班子成员思想解放,认识统一,具有远见卓识,雷厉风行的工作作风,在工作中“勇于创新,大胆改革,率先垂范”,用现代的教育理念管理幼儿园,营造了求发展,求进取,开拓奋进,干事创业的良好氛围,形成了团结协作、顾全大局、齐心协力共谋园所发展的良好局面,“办让焦桥人民满意的学前教育”,树立了幼儿教师在社会和家长心目中的良好形象。

  2、加强师德建设,始终将师德建设作为教师队伍建设的核心内容。为把握幼儿教育发展动态,坚持正确的办园方向,遵循幼儿身心发展的规律,幼儿园把师德建设作为幼儿园发展的灵魂,围绕镇教委出台的《焦桥镇教职工职业道德规范实施细则》,幼儿园先后开展了“学五法一规,塑高尚师德”活动,“树师表形象,做幼儿园主人”等活动,提高全体教职工政策法制水平,依法治教,依法执教。

  3、组织新课改,新教材培训,转变教师的保教观念,准确把握幼儿教育发展动态。通过培训使老师树立了新课程下新的幼儿观,教学观,教材观,接受了新课程理念下的教学模式,优质课评选标准,通过组织《纲要》学习和省、市组织的新教材培训和园本教材培训,不仅使老师把握教材,而且教育理论水平和教育实践能力都得到了提高。

  4、做好骨干教师的园本培训和全体教师的园本培训。教师是幼儿园之魂,是办园的主体,为保证教师队伍的可持续性发展,始终把提高教师素质放在首位,加大投入注重落实,先后派出多名教师外出参观学习,通过学习转变教育观念,立足实际,以园为本,培养自己的骨干教师队伍,为发挥骨干教师的带头辐射作用,根据教师的不同情况,确立了教师分层发展的培训计划,让骨干教师、学科带头人与某些方面基础较差的教师结成对子重点进行帮扶,通过开展教研组织活动,教学基本功、五项技能比赛等活动,切实提高全体教师的教研水平。

  5、在全园师生中大力推广普通话,使普通话成为教师的职业语言,0—6周岁是幼儿语言发展的关键期,抓住时机给孩子创设优良的语言发展环境,使普通话逐渐由教学语言转化为园所语言和生活语言,提高幼儿园的办园档次,为提高普通话水平,幼儿园先后开展了教师“说普通话,做时代人”,演讲比赛,幼儿普通话比赛,并把普通话考核纳入教师业务考核,使师生普通话水平得到了迅速提高。2005年11月24日顺利通过了县普通话示范学校验收,并得到了县领导的高度评价。

  6、做好家园配合,保证幼儿健康发展。除定期召开家长会外,还实行“家长开放周”、“家长开放半日”“致家长的一封信”等活动形式,不断为家长提供了解孩子在园生活和学习情况的机会,邀请家长参与幼儿园的教育活动,协助老师的工作,了解幼儿的学习方法和过程,看孩子在各种活动中的表现。

  二、抓常规,促科研,大面积提高教育教学质量

  在教学管理方面,我们始终坚持两手抓,严格的常规落实与高水平的教育科研并重,形成了“常规为本,教研开路”、“落实保教质量,加强科研上水平”的工作思路。

  1、求真务实抓常规管理,实现保教质量的稳步提高

  一年来,为使教学管理落到实处,在“严”字上做文章,质量上求提高,取得了可喜成绩。

  2、深化“科研兴园”工作,促进保教质量的提高

  为把我园的科研工作落到实处,转变教师教改观念,培养创新意识,实验课题从小处入手,因人而异开展教研活动,走“引进、改造、融合、创新”的教改之路,幼儿园先后承担了中央教科所《幼儿智能学具》实验及“九五”重点科研课题《和谐教学研究》实验,取得了可喜的成绩。

  3、搭建展示自我的平台,实现特色教育与素质教育的完美结合。

  多年来,我园非常注重办幼儿园自己的特色,根据幼儿的兴趣和爱好以及幼儿的年龄特点,成立了舞蹈队、美术小组、小小主持人等兴趣小组,深受家长和幼儿的喜欢,并取得可喜的成绩。

  三、齐抓共管,加强师生安全教育,保障师生安全

  1、网络健全,制度规范,措施到位,健全了安全工作机构,成立了由园长、级部主任、班主任组成的幼儿园安全工作领导小组。下设安全教育、幼儿接送等八个工作小组,做到在安全工作中人人有事干,层层有目标,事事有人管,责任到人。

  2、加强安全教育,培养师生自护自救意识和能力。“安全重于泰山”抓好安全教育是幼儿园安全工作的基础,以“安全教育月”为重点,经常性的对师生进行安全教育,特别是抓好交通,大型活动的安全教育,强化师生的各类安全疏散演练,确保师生安全。由于管理到位,多年来,幼儿园无一例安全事故发生。

  四、抓好硬件建设工作,实现幼儿园办园水平的整体提高

  为创设优良的育人环境,改善办园条件,自2000年8月以来,累计筹集投资300余万元,使办园条件得到了明显改善。

  展望新学年,我们满怀信心,相信全园教职工有能力、有信心一起并肩携手、与时俱进,“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”相信我园独特的办园理念,充满内涵的教育课程,一定能使幼儿园不断发展壮大,迎来新一轮的提升和精彩。

  邹平县焦桥镇中心幼儿园 李岩

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